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2017年04月14日

会社概要:製造業の品質改善の進め方・設計品質・製造品質向上(事例の紹介、工場改善の進め方)

製造業の「正しい品質管理活動」とは何かを常に考え
「上質で価値ある正しい情報」をお届けしています。


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企業の経営品質は「品質管理3つのポイント」によって支えられています。
そのどれが欠けても品質向上は望めません。
3つのポイントをバランスよく質を高めていくため、地道な努力が必要です。


■ 正しい品質管理活動とは
品質管理活動の基本は日常業務の仕事の質を上げること、そのために必要なのは
「品質管理3つのポイント」です。
この3つのポイントをしくみの中に組み込み、正しい品質管理活動を行う環境を
整えて行く必要があります。

◇ 品質管理3つのポイント
  @固有技術:組織固有の技術・ノウハウ蓄積、過去トラブル事例の共用化
  A管理技術:設計・製造現場の問題解決と未然予防の日常管理のしくみ確立
  B人材:日常発生する問題を三現主義で捉え、自ら解決できる「プロ人材」育成

■ 主な提供サービス
【新製品の生産立上げ支援】
 ・設計から製造まで、一貫したものづくりコーディネート
 ・設計プロセスにおける、信頼性・安全性設計、信頼性解析技法の適用
 ・海外工場生産委託、新製品立上げ 
 ・品質管理技法を導入した新製品の初期品質確保

【実務ですぐ使える技法・ツールの研究開発】
 ・現場重視の使いやすい技法・ツールをネットを通して提供
【品質改善セミナー企画運営】
 ・実務経験(豊富な過去事例)+理論で、現場ですぐ使える管理技法解説
【Webサイトの運営】
 ・品質改善技法、ツール解説記事(200本)
 ・無料ネット相談、無料メール講座、無料書式フォーマット、無料手順書
 ・品質改善マニュアル、DVD

■ 当研究所が取り組む主な品質改善技法
 中小企業の工場ですぐ使えなければ意味がありません。
 手法を過去事例に当てはめて、応用方法、メリット・デメリットを明らかにします。

@トラブルの再発防止の問題分析・解析手法
 当研究所独自手法の「不良原因解析なぜなぜ2段階法」に基づいた
  第一段階:なぜ起こったのか?不良の直接原因(個別原因)の究明と対策
  第二段階:なぜ予防できなかったのか?予防の仕組みの不備を対策します。
  なぜなぜ五回は使いません。これは1970年代初期の工場管理手法であり
  現代では役に立ちません。
A体系的4M管理と日常管理
  現場の日常4M管理3つのパターンとと改善活動
  ばらつきと統計的解析手法/管理図/見える管理
  ヒューマンエラー3つの要因と、再発防止のしくみの対策
BFMEA簡易評価法
  小規模チームでも運用できる簡易評価法を提案します。
  FMEA導入を成功させる7つのポイント
  故障モードはシステムの構造破壊(物理的破壊と論理的破壊)
  FTA/リスクアセスメント/品質工学の信頼性・安全性設計の目的と使い分け法
C中小企業の生産管理システム
  変種変量生産のジャストインタイム生産方式
  中小企業の受注生産では、カンバン方式は使えません。TOC理論を基にした
  計画生産によるリードタイム短縮、生産性向上を図ります。
  効果の上がるセル生産システム、自働化、IOT導入手順
D日常業務の改善活動
  新しいQCサークル活動の提案
  発表会を目的に、無理やりQCストーリー作りを行う、現場に背を向けた
  建前の改善活動を止め、目の前の問題に目を向け試行錯誤して解決する
  本来の改善活動に仕組みを変えます。
  経営計画書、業務計画書の作成と運用
■会社名:高崎ものづくり技術研究所
    TAKASAKI Factory Management Technological Laboratory
■場所:群馬県高崎市倉賀野町1102-4
地図
  電話:027-347-1738  携帯:09061590808(濱田) 
■ 代表者:濱田金男
   ●通産大臣認定 特種情報処理技術者
   ●JRC認定 ISO9000審査員補
   ●ミラサポ登録専門家
   ●群馬県産業支援機構登録専門家
  1972年OKI高崎事業所入社、設計17年、製造10年、品質管理5年、海外工場
  勤務14年、 多くの品質問題に かかわり、失敗経験も豊富、 2014年独立
  中小ものづくり企業」の体力に見合った実務ですぐ使える技法とツール開発
  に取り組む!

  【中国のものづくり】
会社名:昆山駿巧商貿有限公司
場所:中国 江蘇省昆山市周市鎮 迎賓東路818号 招商服務中心大楼809室
電話:(+86)15250251335(濱田)(+86)13915749671(党)日本語可

無料:製造、設計問題ネット相談
無料:設計/製造不良ゼロ対策メール講座
東京/群馬ものづくり品質改善セミナー
工場ですぐ使える品質改善技法解説書シリーズ
無料:工場ですぐ使える書式フォーマット

posted by k_hamada at 10:40| 高崎ものづくり技術研究所 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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